terça-feira, 29 de janeiro de 2013

Habilidades e Desempenho

 habilidade significa ser "mais do que capaz, mais do que instruído", pois mesmo aquele que houver lido e presenciado tudo sobre um determinado assunto, pode não ser capaz de reproduzir a ação na prática com êxito. Habilidade assim, seria um indicativo de capacidade, particularmente na produção de soluções para um problema específico.

Desempenho  é um conjunto de características ou capacidades de comportamento e rendimento de um indivíduo de uma organização ou grupo de seres humanos

Planos Grupais

Eles  Visam dar igualmete para todos od mebros do grupo
ou da empresa , tendo em vistas todos os resultados algançados pelo grupo .
Existem vario tipos de Planos Grupais .

1-Planos de Incentivo Por Produção
Esse plano é qunado uma empresa Produs Um tanto de roupa por mes
e para os funcionario ganharem o incentivo ele deverá  Bater mas da meta que a empresa produz
por mes .


2- Planos de Participação nos Lucros
Esse planos distrubui os lucros da empresa
com os funcionários que colaboraram para esse lucro .

Autocracia

 Autocracia

É a  Forma de governo na qual um único homem detém o poder supremo. Ele tem controle absoluto em todos os níveis de governo, sem o consentimento dos governados. O governo russo à época dos czares era quase uma autocracia absoluta.

Remuneração Estrategica

 Aremuneração estrategica  de cada empresa tem
que atender todas as necessidades .
São atividades  para empresa atrair , Motivar e reter novos Talentos do mercado.

Categorias Pre Determinadas

Não Qualificado - Trabalho Retineiro em sua Essência requerendo pouca experiencia.

Qualificado - Requer Certo Potencial Mental e uma experiencia . geral e específica .

Especializada -  Requer Esperíto Analitico  e Criador  de Para soluções de Problemas .


Métodos De Avaliação

Existem maeniras de utiliar sistemas de pagamento  a avaliação de cargos está relacionada
com obtenção de dados que permitirão que vejam o preço de cada cargo .

2 Grandes Métodos de Avaliação:

Métodos Não quantativos :
1  Escalonamento de Cargos
2  Categoria Pré Derteminada

Métodos Quantativos :
1 Comparação Por Fatores
2  Avaliação por Pontos

Todos os Métos de Avaliação são comparativos eles comparam os cargos ente Si mesmo
Ou camparam alguns cargos com Alguns criterio.

Métodos de comparaçao por fatores

A comparaçao de fatores utiliza avaliação por pontos juntamente com os princípios do escalonamento
é  uma técnica analística no sentido que os cargos são comparados através de fatores de avaliação.

5 fatores gerencias :
1 requisitos mentas
2 Habilidades requeridas
3 Requisitos físicos
4 Responsabilidade
5 condiçao de trabalho

Pode-se utilizar esses fatores atraves de cada cargo, em alguns desses cargos tem alguns
desses fatores que são mais importantes.