terça-feira, 29 de janeiro de 2013

Habilidades e Desempenho

 habilidade significa ser "mais do que capaz, mais do que instruído", pois mesmo aquele que houver lido e presenciado tudo sobre um determinado assunto, pode não ser capaz de reproduzir a ação na prática com êxito. Habilidade assim, seria um indicativo de capacidade, particularmente na produção de soluções para um problema específico.

Desempenho  é um conjunto de características ou capacidades de comportamento e rendimento de um indivíduo de uma organização ou grupo de seres humanos

Planos Grupais

Eles  Visam dar igualmete para todos od mebros do grupo
ou da empresa , tendo em vistas todos os resultados algançados pelo grupo .
Existem vario tipos de Planos Grupais .

1-Planos de Incentivo Por Produção
Esse plano é qunado uma empresa Produs Um tanto de roupa por mes
e para os funcionario ganharem o incentivo ele deverá  Bater mas da meta que a empresa produz
por mes .


2- Planos de Participação nos Lucros
Esse planos distrubui os lucros da empresa
com os funcionários que colaboraram para esse lucro .

Autocracia

 Autocracia

É a  Forma de governo na qual um único homem detém o poder supremo. Ele tem controle absoluto em todos os níveis de governo, sem o consentimento dos governados. O governo russo à época dos czares era quase uma autocracia absoluta.

Remuneração Estrategica

 Aremuneração estrategica  de cada empresa tem
que atender todas as necessidades .
São atividades  para empresa atrair , Motivar e reter novos Talentos do mercado.

Categorias Pre Determinadas

Não Qualificado - Trabalho Retineiro em sua Essência requerendo pouca experiencia.

Qualificado - Requer Certo Potencial Mental e uma experiencia . geral e específica .

Especializada -  Requer Esperíto Analitico  e Criador  de Para soluções de Problemas .


Métodos De Avaliação

Existem maeniras de utiliar sistemas de pagamento  a avaliação de cargos está relacionada
com obtenção de dados que permitirão que vejam o preço de cada cargo .

2 Grandes Métodos de Avaliação:

Métodos Não quantativos :
1  Escalonamento de Cargos
2  Categoria Pré Derteminada

Métodos Quantativos :
1 Comparação Por Fatores
2  Avaliação por Pontos

Todos os Métos de Avaliação são comparativos eles comparam os cargos ente Si mesmo
Ou camparam alguns cargos com Alguns criterio.

Métodos de comparaçao por fatores

A comparaçao de fatores utiliza avaliação por pontos juntamente com os princípios do escalonamento
é  uma técnica analística no sentido que os cargos são comparados através de fatores de avaliação.

5 fatores gerencias :
1 requisitos mentas
2 Habilidades requeridas
3 Requisitos físicos
4 Responsabilidade
5 condiçao de trabalho

Pode-se utilizar esses fatores atraves de cada cargo, em alguns desses cargos tem alguns
desses fatores que são mais importantes.   

Concorrencia Direta e Indireta

Indireta : Eu tenho uma impressa de roupa, ia minha concorrecia indireta
e uma loja de sapatos que tanbem vende algumas peças de roupas.

Direta:  Minha concorrencia direta e uma loja ou um estabelecimento que vende
a mesma coisa do que minha loja.

Categorias Pré Dertminadas

Através do qual os cargos são comparados em termos apenas gerais, mas, desta vez com base na escala de valores definida, para medir as diferenças entre os mesmos. As categorias são conjuntos de cargos com características comuns e que podem ser dispostas em uma hierarquia ou escala prefixada de cargos: Cargos mensalistas (de supervisão; de execução) e cargos horista (especializado, qualificados e não qualificados ou braçais).

Observação In Loco e Salario do Funcionário

Observação In Loco :
,o é abservação mais de perto , no local .
quem faz as observação in loco na maioria das vezes é Supervisores e
aqueles que tem responsabilidaddes com os cargos dentro da empresa





Quem dertemina o Salário do Funcionário ?
É o piso determinado pelo sindicato , e pela concorrencia
e quando a empresa pode pagar pra quele funcionário .




Promoção Horizontal e Vertical

Horizontal :  É quando é quando eu mudo o nivel e não mudo a função , e quando fico no mesmo cargo mas
com funçoes a mais.

Vertical : É quando muda sua função .







Análise de cargo e Descrição de Cargo

Qual a diferença entre esses Dois ?

Análise é a verificação  da habilidades e qualidadesd que tem que ter  para ocupar o cargo

Descrição:  É informar  sobre a tarefa  e colocar as suas responsabilidades naquele determinado cargo .

Imgens de Escalonamento

Cargo , Função e Tarefa

Cargo : É a definição  das funçoes semelhantes , na maioria
dos aspectos importante da tarefa.

Função: É a responsabilidade  ligada ao indivíduo com um conjunto de tarefas.

Tarefa: É toda a ação que tem uma finalidade.

Escalonamento

O escalonamento é  comparação e avaliação de cargos que resulta em uma heraquização
dentro de uma empresa ou até mesmo dentro de um setor.

Ex: Secretaria
Nive I : Faz planilhas atende telefones , anota recados etc..

Já o Nivel II : Faz tudo o que o nivel um faz e mais um pouco como fazer relatórios caucular algumas contas
da empresa da suporte e informações a novos funcionário

Para a secretaria mudar de nivél pode ser por uma prova na empresa ou por tempo
que ala possui na empresa ou por uma prova pratica.

Remuneração

 A remuneração na administração visa o setor de recursos humanos , qualidade salarial através de diversos sistemas de remuneração de acordo com as estrategia das organizações do mercado ela tem atividades principais como elaborar e controlar a politica de remuneração  por  meio do equilibrio salarial .

terça-feira, 15 de janeiro de 2013

Planos de Benefício

O que São Rubricas ?

É o dinheiro que a empresa tem resarvado para pagar uma
obrigação da empresa .

Planos de Benefício

O que é Evento ?

Evento é uma reunião ou uma comemorção da empresa com o funcionário
que tem o objetivo de falar sobre as coisas que esta acontecendo na empresa e a
comemoração e para aniversariantes ou festa de fim de ano ou promoção dos funcionario
isso tudo tem que ter Local, Hora e Data Marcada.

Planos de Benefício

O que é Campanha ?
Campanha  tem um objetivo de  que visa envolver o funcionario sobre acidentes de
trabalho e etc..
Mas não visa só o trabalhador como na maioria das vezes seus familiares , como vacinação contra gripe
e varias outras coisas .

Planos de Benefício

O que é Convênio ?

Convênio  é a parceria de natureza formal que tem um contrato com a empresa
e o funcionários  sobre os direitos e obrigações .

Planos de Benefício

O que é Parceria ?
Parceria é entre o empregador e o empregado e o funcionário , pode oferecer
vantagens  para ambas as partes.

Planos de Benefício

OBS: A primeira coisa que devemos ver antes de implantar um Benefício é ver quanto de dinheiro a empresa tem de disponível.
O que Assertivamente?

Assertivamente  é a habilidade social de fazer afirmação dos próprios direitos e expressar pensamentos, sentimentos e crenças de maneira direta, clara, honesta e apropriada ao contexto, de modo a não violar o direito das outras pessoas.[2] A postura assertiva é uma virtude, pois se mantém no justo meio-termo entre dois extremos inadequados, um por excesso (agressão), outro por falta (submissão). Ser assertivo é dizer "sim" e "não" quando for preciso.
Pessoas com comportamento mais assertivo sentem menos ansiedade, tem maior grau de internalidade segundo o critério de locus de controle de Levenson e melhor autoestima.[4] Conviver com pessoas assertivas também aumenta a auto-estima e diminui a agressividade.

domingo, 13 de janeiro de 2013

Tipos de Salário

O que Salário In Natura?
Salário in natura -  Também denominado salário-utilidade. Além do pagamento em dinheiro, compreendem-se no salário, para todos os efeitos legais, alimentação, habitação, vestuário ou outras prestações in natura que a empresa, por força do contrato ou de costume, fornecer habitualmente ao empregado. 

Salário é  a prestação fornecida diretamente ao trabalhador pelo empregador em decorrência do contrato e trabalho, não podendo este fazer diferença de salários no que se refere o exercício de funções, bem como, de critérios de admissão por motivo de sexo, idade, cor, estado civil ou deficiência. Não integrando aos salários as indenizações, os pagamentos de natureza previdenciária, a participação nos lucros, e as gratificações não habituais.

Já a Remuneração é o conjunto de retribuições  recebidas habitualmente pelo empregado em decorrência do contrato de trabalho, pela prestação de serviço, seja  em dinheiro ou utilidades, provenientes do empregador ou terceiros, de modo a satisfazer as suas necessidades vitais, básicas, compreendo o salário mais as gorjetas.
Abonos:  são adiantamentos em dinheiro; antecipação salarial concedida pelo empregador ao empregado seja por força de lei ou vontade do empregador. Integram o salário (art. 457, § 1º da CLT), podem ser compensados com reajustes futuros.

Adicionais: são acréscimos pagos ao empregado em razão do maior desgaste na prestação de serviços. São eles:

Adicional de Horas extras:   Conforme determina o art. 59 da CLT, as horas que excedem a jornada normal de trabalho será considerado hora extraordinária, que deve ser remunerada com acréscimo de, no mínimo de 50% (art. 7º, XVI, da CF/88). Se não houver acordo escrito, norma coletiva ou necessidade imperiosa (art.61 CLT), o empregado não estará obrigado a prestar  o serviço extraordinário. O valor das horas extras integra o aviso prévio indenizado e também são devidos os reflexos do DSR sobre o adicional.
Adicional noturno: Considera-se trabalho noturno aquele executado entre  ás 22 hs de um dia até as 05 hs do dia seguinte, neste período a remuneração terá um acréscimo de 20%, calculado sobre a hora diurna para o trabalhador urbano,  por ficção legal, a hora noturna é menor que a diurna, sendo computada a cada 52 minutos e 30 segundos, já para o trabalho agrícola a hora noturna é de 60 minutos, mesmo, com acréscimo de 25%, sobre a hora diurna,  e o período vai entre as 21hs de um dia  ás 5 hs do dia seguinte, porém na lavoura o adicional permanece no mesmo percentual,  sendo executado no horário das; 20hs  de um dia até as 04 hs do dia seguinte. O adicional integra o salário para  todos os fins trabalhista no teor da Súmula 60 TST.

Um benefício so Gera Receita para empresa quando ele é um Beneficio flexivel

a Finalidade de um Benefício é motivar atrair novos trabalhadores reter meus funcionarios e
a empresa ter um bom conceito no mercado

Como divulgar os Planos e Beneficios ? Colocar Avisos no Mural da empresa , colocar no site da empresa
e como saber que todos estão ciente daquele benefício ? Passar uma lista em cada setor e pedir para cada um que esta  assinar que esta ciente do comunicado .

Beneficios Flexivel

O que São Beneficios Flexivel ?

 O Benefício Flexivel  é apresentado para o trabalhador das Seguintes Formas
 1 -  O Trabalhador tem o direito de escolher  quais os benefícios que ele vai querer
 Ex : Quando você vai um restaurante  vc recebe um cardápio e pode escolher o que quizer
é a mesma coisa o trabalhador pode opitar por qual beneficio quizer

2- A segunda forma é asssim:
A empresa vem com 2 caixinhas a Primeira caixinha vem com um pacote de benefícios que são obrigatorios
o funcionario tem que ter
 Ex : Você vai num restarante e tem aquele prato principal  Arroz , Feijão e Salada isso ja vem no seu prato
Já na segunda caixinha Vem com benéficios interesantes que ele pode escolher 
 Ex: Agora no Restaurante vc Pode escolher se você quer Peixe , Frango e Bife .


Benefícios

 Beneficíos
 Os benefícios são certas regalias e vantagens concedidas a título de Pagamento
adicional do salário . Os benefício compõem a remuneração total do trabalhador

Temos os benéficio Legal , Obrigatorio , Facultativo e Flexivel

Eles podem Ser direto  Quando o Funcionário recebe ele em dinheiro
ou pode ser indireto  é todo o benefício que o funcionario recebe mas não em dinheiro